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もう一段上を目指す貴社のために、種々の分野でハンズオンのビジネス・コンサルティングを行います
１．財務経理部門のサポート
厳しい景気動向が続いている昨今の状況に対して、経理財務部門の備えは極めて重要です。経営企画的な業務も含めて貴社に最も必要な業務のサポートをいたします。
 最適な資金調達や対応策のアドバイス
予算策定および実績対比管理サポート
金融機関に提出する中期事業計画の策定アドバイス
事業再生計画の策定アドバイス
効率的なJ-SOX対応のアドバイス
２．組織・内部体制･リスク管理充実のサポート
社内組織・規程などの内部コントロール手法、人事制度、リスク管理体制の整備などは企業の足腰として非常に重要ですが、他部門の協力が必要なためどうしても遅れがちです。そのため、貴社の関連部門と一体となって整備のお手伝いをします。
３．法務部門の整備・強化
法務は会社の重要なリスク管理です。
法務部門を持たない企業様のために社内組織の一員に近い形で日常的な法務事項に携わります。総務部や営業部など実務部隊と専門家（弁護士）との橋渡しの役割として、専門知識を活用してお手伝いします。
海外との英文の契約交渉についても対応可能です。
４．ディスクロージャー支援
決算開示（四半期を含む）や重要事実の適時開示などの開示業務について、体制の構築・人材育成・部分アウトソースなど、さまざまな形で貴社の負担を軽減します。
５．株式新規上場(IPO)サポート
 証券取引所の上場審査は従来に増して厳しくなっており、単に利益が出て成長シナリオがあるだけでは不十分です。ペンフィールドは、取引所の最新の動向を踏まえ、上場のための課題を今一度整理、対応策のスケジュール化を行ったうえ、面倒な実務作業をご一緒に進めてゆきます。最後は大切なイニシャルIRやポイントとなる公開時の証券会社対応まで豊富な経験を生かしてお手伝いします。
上場が将来の夢という企業様にも、継続的かつ丁寧なコンサルティングで上場実現の後押しをさせていただきます。
クイックアセスメント（上場の可能性、課題を整理します）
上場準備計画立案支援（実現性のあるスケジュールの策定をサポートします）
資金調達・資本政策の策定及び実施の支援
内部統制構築支援（上場審査をクリアできるレベルの構築を支援します）
イニシャルIR活動の支援（上場直後の株価形成をサポートします）
６．上場会社に対するIR活動サポート
IR活動の余地はまだまだあります。ペンフィールドは、
株価が相対的に割安な会社
出来高の少ない会社
株主数の少ない会社
などに対して、市場への適格なメッセイージ発信による問題解決(プレゼンス向上)の助言、具体的な提案、カスタムメイドのツール作成など、貴社のスタイリストとして支援を行います。
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