ビジネス戦略コンサルティング
 


株式会社ペンフィールドコーポレーション
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経営戦略ソリューション

 ペンフィールドは、貴社の将来を見据えたビジネスモデルの再構築から、新規事業戦略、新市場の開拓、市場構造変化の早期発見と対応、中長期計画の策定と実施、その他貴社の重要課題への取り組みをトータルにサポートします。

 1.ビジネスモデルの再構築

>厳しい世界経済が続く状況下、これまでの成長分野に陰りが見られます。この時こそ既存の戦略を見直し、次世代に向けた成長の布石を打つことが必要です。

>そのためには、自社の主要市場におけるプレゼンス(強み・弱み)やコスト構造を今一度見直すとともに、市場自体の将来性を見極め、成長市場への事業シフトを含むビジネスモデルの見直しを行うことが重要です。

>ペンフィールドは、顧客・技術・人材・設備その他貴社の経営資源を総合的に分析し、現状市場ならびにシナジーを生かした潜在市場での最適マッチング戦略を提案します。

>必要に応じて、貴社の主要市場の変化を地球環境的な視野や法規制の動向も含めた観点からリサーチを行い、市場構造・経営環境の不可逆的な変化の早期発見と対応をサポートします。

>企業再生活動の一助としても、ペンフィールドのサービスをご活用ください。

 2.新規事業戦略のサポート

>貴社が新規分野への進出や事業シフトを企画・検討されている場合、当該市場の現状と将来性、主要プレーヤー、競争ファクター、参入障壁、成功の条件などの必要情報を提供します。

>そのため、ペンフィールドは、独自の調査・分析手法を駆使するとともに、超一流調査会社との連携による綿密な市場調査や、専門家による知財調査を行います。

>そして、最終的な経営判断のためのリスク分析に加え、独自手法による新規事業の成功ポテンシャル評価を行います。

>貴社が新規分野への進出を決断された場合には、他社とのコラボレーションやM&Aのお手伝いをいたします。

 3.中長期計画の策定・具体化サポート

>貴社の成長戦略を実現するため、市場動向、製品・技術の特徴、競合先動向、人的資源、財務状況などの分析を行いつつ的確な中長期計画が策定されるようサポートします。

>また、必要に応じて成長戦略策定の基となるビジョン構築、ドメイン設定および実施計画策定のための社内討議、コンセンサス醸成について、貴社トップのご意思を確認しつつ、経営企画部門のサポートを行います。

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